Ao visualizar as curvas de custos na ferramenta Cost Benchmarking (tanto na versão Basic quanto na versão completa do Analytical Cornerstone), as fábricas ou máquinas são posicionadas ao longo da curva e agrupadas em quartis com base em sua competitividade de custos e em sua participação na capacidade total do mercado.

Como os quartis são definidos

A capacidade total do mercado selecionado é dividida em quatro partes iguais (quartis).

Exemplo: Se o mercado selecionado totaliza 5 milhões de toneladas, então:

• 1º quartil = custo mais baixo: 1,25 milhão de toneladas
• 2º quartil = próximos 1,25 milhões de toneladas
• 3º quartil = próximos 1,25 milhões de toneladas
• 4º quartil = custo mais elevado: 1,25 milhões de toneladas

Como as fábricas e máquinas são atribuídas

Cada fábrica ou máquina é:

1. Classificado por custo em dinheiro, do menor para o maior.
2. Acumulado pela capacidade ao longo da curva.
3. Posicionada no quartil correspondente à sua capacidade cumulativa.

Isso significa que os quartis refletem a distribuição de custos ponderada pela capacidade, e não simplesmente a divisão do número de fábricas em quatro grupos. Assim, fábricas maiores têm um impacto proporcionalmente maior na definição dos limites de cada quartil.